Блог Натальи Сахаровой.
Пишу про рабочие моменты как веб-программист и менеджер проектов, про жизнь как просто человек.
Включены анонимные комментарии, если есть что сказать.
25 мая 2009 г.
Менеджер проекта отвечает за успех проекта. Но достигает или не достигает успеха команда.
3 комментария:
Анонимный
комментирует...
Никто потом не вспомнит, что в команде работал некто Вася Пупкин.
:) Зависит от менеджера. Если он не ленится или не боится продвигать свою команду, рекламировать своих людей, то как минимум начальство 1им или 2мя уровнями выше будет знать, как себя кто показал.
3 комментария:
Никто потом не вспомнит, что в команде работал некто Вася Пупкин.
Все будут славить Манагера
чорд, первый коммент не прошел
Но вся слава достается манагеруЭто был мой первый коммент
:) Зависит от менеджера. Если он не ленится или не боится продвигать свою команду, рекламировать своих людей, то как минимум начальство 1им или 2мя уровнями выше будет знать, как себя кто показал.
Отправить комментарий