27 мая 2009 г.

Напоминания на письма

На днях открыла для себя возможность ставить напоминания на письма в MS Outlook. Очень удобно, если заказчик "забывает" отвечать на письма: отсылаешь заказчику письмо и ставишь напоминание на 1-2 дня, за которые он приблизительно может ответить. Если не ответил, то по напоминалке отсылается второе письмо с просьбой ответить на первое.

26 мая 2009 г.

Менеджер

Вам может показаться, что ваш менеджер ничего не делает. Приглядитесь. Может, в данный момент он занят тем, чтобы сделать вашу жизнь на работе лучше?

25 мая 2009 г.

Менеджер проекта отвечает за успех проекта. Но достигает или не достигает успеха команда.

24 мая 2009 г.

4 Фанка

Лучше быть чем-то для кого-то, чем ничем для всех.

//Я, Питер Спенн "За 7 лет от нищего до мультимиллионера", Йонас Риддерстрале c Кьелл А. Нордстрем "Бизнес в стиле фанк" и многие-многие другие.

3 Фанка

С точки зрения ведомых, то есть тех, кем мы все являемся время от времени, существуют 4 основных требования к лидеру. Все больше и больше мы требуем от него направления движения, терпимости, притягательности и внимания.

//Бизнес в стиле фанк.

23 мая 2009 г.

Спросите

Если вы чего-то не знаете - спросите. У того, кто может знать. Или на кого вы хотите быть похожи, чей успех и образ вам нравится.

Это просто. Это слишком просто, чтобы работало? Вы ничего не теряете, если решитесь.

21 мая 2009 г.

Что бы вы ни делали

Что бы вы ни делали со своим временем, деньгами, детьми, любовью, здоровьем... со всей своей жизнью, - всегда найдутся люди, считающие вас придурком.

И даже - Полным Придурком, да.

(c) Турмалина

19 мая 2009 г.

Письмо

Сегодня я получила одно из самых приятных писем в жизни. Там было все: признание, благодарность, наезд и просьба о помощи. Сбивчивое, не понятное до конца письмо было от заказчика моего проекта.
Конечно я ему помогу. Это же моя работа, это то, что мне нравится делать.

2 Фанка

Привлекать и удерживать внимание людей становится все труднее и труднее. Служащие уже не согласны пассивно следовать инструкциям. Когда вся власть находится в руках народа*, запугивание и угрозы не работают. А если они работают, то это еще хуже, поскольку означает, что вы наняли не тех, кого надо.

//Бизнес в стиле фанк.

*именно сотрудники создают продукты и идеи, которые потом продаются

1 Фанк

У человека есть огромные способности к самоорганизации только тогда, когда мы получаем всестороннюю оценку своей деятельности.

//Бизнес в стиле фанк.