Галерея интерфейсов

Дизайн галерея - это место, где можно найти множество примеров хорошо спроектированных интерактивных интерфейсов. Интерфейсов, где все понятно, и при этом безумно насыщенно.

Тренинг

Сходила на тренинг проекта Happy PM.
Интересно и очень позитивно было. Убедилась, что двигаюсь в нужном себе и правильном направлении. Познакомиться с тренером Александром Орловым - это очень здорово. Саша - человек очень активный, позитивный и разносторонний.

Теперь планирую Продолжаю активно делиться знаниями и инструментами. Знания и инструменты у меня не только тренинговые, но еще и свои, ибо уже больше года веду не самые мелкие проекты  :)

RSS читателям

Простите меня за то, что поломала свой фид :) Я поменяла имя блога с sakharova.blogspot.com -> sakharava.blogspot.com
У меня просто так моя фамилия в паспорте написана :)

Сейчас все восстановлено. Надеюсь :)

3

- У вас тут тройное программирование?
- Нет, парное программирование и одно разгильдяйство.

Winter is coming

Тренинги на декабрь

Если вы работаете менеджером проектов в IT, то читаете, пробуете, опять читаете, ходите на тренинги по всяким техникам ведения проектов, закрепляете результаты на практике.
Да?
Да, стараемся.

Я стараюсь следить за тем, какие интересные тренинги проводятся в Минске и какие не в Минске, но реально посетить.

На декабрь есть 2 мне интересных:
9 декабря в Москве пройдут тренинги в рамках AgileDays. Будут рассказывать, как использовать гибкие технологии в проектах с фиксированной ценой, какие формы принимает скрам, когда подстраивается под проект, и прочие очень интересные штуки. Вы можете знать их и их нюансы в теории, а эти люди применяют это все на практике. Думаю, есть что услышать.
Стоит удовольствие 5000 рос. руб. (только тренинги :) )

12-13 декабря в Минске пройдут тренинги проекта Happy-pm “Управление командой” и “Карьера менеджера”. Я планирую пойти :)
За это 2х дневное удовольствие надо отдать 300 у.е. На момент написания поста осталось 1 место.

Правила поведения руководящих работников GE

Выписка из правил поведения руководящих работников GE, 30-е годы 20 века:

1. Твоя задача – проводить общую техническую политику и решать ежедневно возникающие
   затруднения.
2. Будь внимателен к критике и улучшающим предложениям, даже если они непосредственно
   тебе ничего не дают.
3. Будь внимателен к чужому мнению, даже если оно не верно.
4. Имей бесконечное терпение.
5. Будь вежлив, никогда не раздражайся.
6. Будь кратким.
7. Не делай замечаний подчиненному в присутствии третьего лица.
8. Будь справедлив, особенно в отношении с подчиненными.
9. Всегда благодари подчиненного за хорошую работу.
10. Никогда не делай сам того, что могут сделать твои подчиненные, за исключением
    тех случаев, когда это связано с опасностью для жизни.
11. Выбор и обучение способного подчиненного всегда более благодарная задача,
    чем выполнение работы самому.
12. Если то, что делают твои сотрудники, не расходится с твоим мнением, давай
    им максимальную свободу действий.
13. Не спорь по мелочам.
14. Не бойся, если твои подчиненные способнее тебя, а гордись такими подчиненными.
15. Никогда не используй своей власти до тех пор, пока все остальные средства
    не использованы, но в последнем случае применяй ее в максимально возможной степени.
16. Если твое распоряжение оказалось ошибочным – признай ошибку.
17. Старайся во избежание недоразумений давать распоряжения в письменном виде.

Взято с happy-pm

Напоминания на письма

На днях открыла для себя возможность ставить напоминания на письма в MS Outlook. Очень удобно, если заказчик "забывает" отвечать на письма: отсылаешь заказчику письмо и ставишь напоминание на 1-2 дня, за которые он приблизительно может ответить. Если не ответил, то по напоминалке отсылается второе письмо с просьбой ответить на первое.

Менеджер

Вам может показаться, что ваш менеджер ничего не делает. Приглядитесь. Может, в данный момент он занят тем, чтобы сделать вашу жизнь на работе лучше?

Менеджер проекта отвечает за успех проекта. Но достигает или не достигает успеха команда.

4 Фанка

Лучше быть чем-то для кого-то, чем ничем для всех.

//Я, Питер Спенн "За 7 лет от нищего до мультимиллионера", Йонас Риддерстрале c Кьелл А. Нордстрем "Бизнес в стиле фанк" и многие-многие другие.

3 Фанка

С точки зрения ведомых, то есть тех, кем мы все являемся время от времени, существуют 4 основных требования к лидеру. Все больше и больше мы требуем от него направления движения, терпимости, притягательности и внимания.

//Бизнес в стиле фанк.

Спросите

Если вы чего-то не знаете - спросите. У того, кто может знать. Или на кого вы хотите быть похожи, чей успех и образ вам нравится.

Это просто. Это слишком просто, чтобы работало? Вы ничего не теряете, если решитесь.

Что бы вы ни делали

Что бы вы ни делали со своим временем, деньгами, детьми, любовью, здоровьем... со всей своей жизнью, - всегда найдутся люди, считающие вас придурком.

И даже - Полным Придурком, да.

(c) Турмалина

Письмо

Сегодня я получила одно из самых приятных писем в жизни. Там было все: признание, благодарность, наезд и просьба о помощи. Сбивчивое, не понятное до конца письмо было от заказчика моего проекта.
Конечно я ему помогу. Это же моя работа, это то, что мне нравится делать.

2 Фанка

Привлекать и удерживать внимание людей становится все труднее и труднее. Служащие уже не согласны пассивно следовать инструкциям. Когда вся власть находится в руках народа*, запугивание и угрозы не работают. А если они работают, то это еще хуже, поскольку означает, что вы наняли не тех, кого надо.

//Бизнес в стиле фанк.

*именно сотрудники создают продукты и идеи, которые потом продаются

1 Фанк

У человека есть огромные способности к самоорганизации только тогда, когда мы получаем всестороннюю оценку своей деятельности.

//Бизнес в стиле фанк.

Будни

Работа. Снимаю наушники с музыкой под дикое лицо своего тимлида.

Тимлид: Наташа! Мне не дают сделать билд!
Разработчик: Ябеда!

Женское извечное

Сама себе по пути на кухню: "Что б такое съесть, чтобы похудеть?"
"О! И мне сделай," - сестра из другой комнаты.

Сколько раз еще прилетит - IIS metabase

Тысячу раз я проводила эту операцию, а инструкций себе не оставляла записанных. В очередной раз провела и решила, что надо написать напоминалку.

Вот запускаете вы asp.net проект под IIS. И вываливается такое счастье:

Exception Details: System.Web.Hosting.HostingEnvironmentException: Failed to access IIS metabase.

The process account used to run ASP.NET must have read access to the IIS metabase (e.g. IIS://servername/W3SVC). For information on modifying metabase permissions, please see //support.microsoft.com/?kbid=267904.

Это значит, что необходимо предоставить разрешения на работу с метабазой учетной записи пользователя Windows.

Решение 1 (самое простое):
Идете в :\Windows\Microsoft.Net\framework\ваша_версия_aspnet\ и запускаете в командной строке aspnet_iisreg -i
Пробуете перезагрузить свой сайт.

Решение 2:
То же самое, только команда aspnet_regiis -ga <домен\учетная_запись_пользователя_Windows>

Если вы запускаете сайт под ASP.NET 2.0 и выше, то уже должно было помочь.

Решение 3:

1. Качаете metaacl.exe (в нем 2 файла: Metaacl.vbs и EULA.txt),
2. копируете файл Metaacl.vbs в %системный_диск%\Inetpub\Adminscripts,
3. запускаете командную строку и командуете cd %системный_диск%:\Inetpub\Adminscripts
4. дальше командуете cscript metaacl.vbs IIS://LOCALHOST/W3SVC домен\аккаунт RW
   

Что-то вспомнилось...
Как когда-то давно мой начальник, прекрасной души человек, очень по-доброму рекомендовал мне съездить в отпуск куда-то. Вроде, в Италию или Чехию. В Европу. Абсолютно не памятуя о том, что мне зарплаты до конца месяца не хватало, что ее, зарплату, он не повышал никак, а только убаюкивал голову мне баснями и фантазийными рассказами.
Советы у него ценные очень всегда были, даже дал парочку бесплатных когда прощались. Вот такой вот добрый человек.
По старой памяти я его аську даже записала. В список игнорируемых.

Если вдруг VS 2008 и SQL 2005 не работают вместе

На днях обнаружила, что свежепоставленные MS Visual Studio 2008 и MS SQL Server 2005 не работают вместе. Оговорюсь, что не работал у меня Linq 2 SQL. Базу-то студия увидела, а вот ее таблицы - нет, и работать с ней отказалась.
Студия выкидывала просто шикарную ошибку о том, что ей не хватает сборки Microsoft.SqlServer.Management.Sdk.Sfc.
Лечится это установкой следующих компонентов из сборки Microsoft SQL Server 2008 Feature Pack RC0, June 2008:

• Microsoft SQL Server 2008 Native Client
• Microsoft SQL Server System CLR Types
• Microsoft SQL Server 2008 Management Objects

С большой долей вероятности у вас такого не будет, но если будет - качайте, ставьте.